Dominol

Siguiendo con la traduccion del articulo How to Get Started as a Domainer: 28 Tips, Techniques and Resources que comenzamos la semana pasa aqui, continuamos con la forma de financiar la compra de tus dominios.

Financiando tus Dominios
No importa qué estrategia de compra hayas decidido seguir, el primer paso para entrar en el domaining es conseguir suficiente capital para jugar en este mercado. Puesto simple, cuanto más capital tengas, más fácil es construir tu portafolio de dominios. En esta sección analizaremos algunas estrategias simples a seguir con los diferentes tipos de capital que necesitas conseguir para armar tu portafolio.

7. Gasta solamente capital barato
¿Cuál es el punto de obtener ganancias del domaining solamente para pagar los altos intereses de las tarjetas de crédito? Es difícil conseguir constantemente un retorno de más de 20 al 50% en sus dominios, pero necesitaras solo ese retorno solo para recuperar los costos si estás financiando tus operaciones con deuda de tarjeta de crédito. Para reducir al mínimo el riesgo de gastar todo o la mayor parte de tus ingresos en costos de las tarjetas de crédito, cerciórate antes que nada que estas comprando dominios solamente con tu propio dinero, y no con lo que tu limite de crédito dice que vales.

Si compras dominios con crédito, cerciórate de estar pagando las tarjetas antes de que comiencen a acumular interés y recargos; de otra manera comenzará a ver achicarse los beneficios del negocio mientras que tu punto de equilibrio se va convirtiendo en ese tipo de interés del 20 al 50%.

8. Sociedad
A nadie le gusta compartir sus beneficios. Pero agruparse con algunos socios que traigan el capital a la sociedad permitirá que diversifiques tus tenencias y sobretodo que bajen tus riesgos y que aumente tus ganancias netas. Tene en cuenta, sin embargo, que si la sociedad se disuelve, tu puedes verte forzado a poner el efectivo para comprar la parte de tus socios, o vender los dominios por menos de lo que ustedes esperaban. Si tu y tus socios tienen pensamientos diversos sobre cómo beneficiarse en este negocio, puede ser una buena idea en su lugar, optar por una empresa conjunta (join venture), en la cual las obligaciones de cada socio se declaran por adelantado.

9. Arbitraje con la tarjeta de crédito
Algunos emisores de la tarjeta están ofreciendo crédito “gratis”, que es simplemente un préstamo exento de intereses desde el mes 3 hasta el 18. Hacen la oferta para tentarte a utilizar su tarjeta de crédito. Si deseas vivir peligrosamente, esto puede también ser una manera fácil de obtener algo de efectivo rápido. Este método del financiamiento avanzado, conocido como “arbitraje de la transferencia del balance”, permitirá que utilices este dinero “gratis” antes de que expire el período de la oferta, y pagarlo después. Esto es una técnica muy riesgosa, porque si caes en emergencias o tiene otros problemas financieros y no puede pagar este préstamo “sin intereses” antes de que comiencen los intereses regulares, estaras en problemas. Pero en una situación donde este frente a la oportunidad de tu vida, hacer el “arbitraje de la transferencia del balance” puede valer el riesgo.

10. Guardar y reinvertir
Guardar y reinvertir no es mas que una técnica simple de la financiación de fondos, pues es el apalancamiento hecho por uno mismo. Es invertir la propia ganancia del negocio. Los emprendedores invierten muy poquitos beneficios de su compañía fuera de su negocio principal, y utilizan estos fondos en lugar de un préstamo bancario o una ampliación de capital. Si estas impaciente por ampliar rápidamente tu portafolio y puede permitirte vivir sin los beneficios inmediatos, considera dejar todos o la mayor parte de de tus beneficios en el negocio para apalancar nuevas compras. Esta técnica es la forma en que el empresario pobre pelea contra competidores más grandes, porque reinvirtiendo sus beneficios brutos dentro del negocio, ganara un retorno que es equivalente al interés compuesto.

Esta es una traduccion libre del articulo “How to Get Started as a Domainer: 28 Tips, Techniques and Resourses“

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